Coletar, separar, comparar, analisar e monitorar todos os dados que sua empresa produz faz total diferença no controle da sua gestão.
Olha que interessante como a Business Intelligence e Big Data podem transformar a realidade de negócios como o seu: https://exame.abril.com.br/negocios/dino/o-poder-do-business-intelligence-bi-e-a-quebra-de-paradigmas-na-gestao/
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São tecnologias que usam mecanismos de computador com base no comportamento humano para resolver problemas. Entre seus recursos está a capacidade de um sistema ter autonomia para aprender e se aperfeiçoar pelas próprias experiências com dados e algoritmos.
A Internet das Coisas é a tecnologia que conecta quase todos os objetos cotidianos à Internet. Dessa forma, cada dispositivo é capaz de coletar, transmitir e compartilhar dados pela rede, além de agir de modo integrado, inteligente e sensorial, como os smartphones e smarTVs.
A Blockchain é uma tecnologia de registros permanentes, distribuídos em bancos de dados diversos, para garantir a confiança por meio da descentralização das informações. Totalmente à prova de violações, pode ser usada para registro de transações, contratos, prontuários etc.
A Robotização de Processos é uma inovação que permite automatizar processos de negócios por meio de softwares robôs, sem precisar da intervenção humana. Com isso, é possível livrar a equipe de tarefas repetitivas, operacionais e pouco relevantes para ampliar a produtividade.
São tecnologias específicas para processar, organizar, armazenar e analisar grandes volumes de dados brutos, gerados em alta velocidade pelas empresas. Assim, é possível monitorar e comparar esses dados, a fim de criar panoramas e obter o controle total das informações.
A Computação na Nuvem utiliza a capacidade de armazenamento, memória e cálculo de servidores hospedados em Datacenters e interligados pela internet, para disponibilizar o acesso aos dados em qualquer hora e lugar. Tudo com a máxima segurança e velocidade.
Nosso LABS tem estrutura completa para prototipação de ideias e soluções. Afinal, esse recurso é a maneira mais rápida e econômica para teste e experimentação de projetos. Com ele, é possível simular situações, prevenir erros e reduzir tempo e custo do desenvolvimento.
Também testamos nossas ideias e soluções por meio de MVPs (Minimum Viable Product) que são como a primeira versão de um produto com funcionalidades valiosas para o cliente. Elas resultam de um conjunto de testes, que avaliam se a inovação idealizada, realmente, resolve os problemas do cliente.
A qualidade de nossas soluções é testada por provas de conceito bem elaboradas. Essa etapa é importante na criação de protótipo operativo, porque representam a demonstração que o sistema está protegido sem que haja a necessidade de sua construção operacional.
O uso de metodologias ágeis garante a eficiência do projeto com mais rapidez e assertividade na execução. O método Scrum se destaca em nossa rotina por propor responsabilidades, prazos, resultados e ferramentas, num ciclo de interações que valoriza o tempo e os recursos.
Contar com uma ferramenta de gerenciamento estratégico como o Business Model Canvas significa manter a atenção sobre os principais aspectos da nossa empresa e do negócio dos clientes. O método é como um mapa que aponta a direção para onde a gestão deve seguir.
Por considerar aspectos importantes relacionados ao ser humano, ao negócio e à tecnologia, o Design Thinking trabalha uma abordagem criativa,crítica e oportunista na busca de soluções. Por isso, é tão usada pela nossa equipe para pensar, produzir e, ao mesmo tempo, aprender.
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