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Como as empresas podem ter projetos inovadores sem prejudicar o dia a dia das operações?

Com a pandemia, a equação complexa entre operação e projetos na área de TI nas empresas se intensificou, pois trata-se de um dilema de boa […]

Com a pandemia, a equação complexa entre operação e projetos na área de TI nas empresas se intensificou, pois trata-se de um dilema de boa parte das empresas no momento. Para a realização de projetos com agilidade e eficiência é preciso contratação de funcionários e não há como dispor de pessoal da operação para os projetos. Além disso, os projetos são urgentes para atender demandas de mercado ou reduzir prejuízos causados pela crise econômica.

A Solução: Serviços de Outsourcing

A solução para realização de projetos inovadores e resolver gargalos na operação é contar com Serviços de Outsourcing. Vejamos alguns exemplos para ficar mais claro:

Benefícios do Outsourcing em Gestão de Projetos

  • Aumentar as chances de sucesso;

  • Cumprir os objetivos do negócio;

  • Entregar o produto certo no momento certo;

  • Otimizar o uso de recursos da empresa.

Vantagens do Outsourcing em Gestão de Serviços

  • Alinhamento com a estratégia do negócio;

  • Qualidade na entrega dos serviços;

  • Gerenciamento da satisfação dos usuários e clientes;

  • Redução de riscos e de custos.

Resultados do Outsourcing em Gestão de Processos

  • Redução de perdas;

  • Manutenção do conhecimento;

  • Registros de processos eficientes;

  • Gestão de riscos (gestão de crises).

Apoio da Consultoria em TI para Governança

  • Manter a empresa tecnologicamente atualizada;

  • Adotar melhores práticas globais;

  • Oferecer apoio especializado;

  • Melhorar processos;

  • Aprimorar a segurança.

Contribuições do Outsourcing em Desenvolvimento de Software

  • Implementar novos recursos e funcionalidades em sistemas e aplicações (Web e Mobile);

  • Fornecer informações para a tomada de decisão (BI & Big Data);

  • Reduzir falhas nos processos (integração de sistemas e aplicações);

  • Automatizar processos (RPA – Robotic Process Automation);

  • Melhorar a eficiência sistêmica (IoT – Internet of Things);

  • Dar longevidade às aplicações (manutenção de sistemas legados).

Vantagens e Benefícios do Outsourcing

Em relação aos benefícios dos Serviços de Outsourcing, vou segmentar em três domínios. Os domínios são Governança, Software e Infraestrutura. Tais domínios terão os benefícios de:

  • Diminuição de Custos;

  • Diminuição de Riscos;

  • Aumento da Qualidade;

  • Aumento do ROI (Retorno sobre Investimento).

Cuidados na Contratação de uma Empresa de Outsourcing

Contratar empresa de Outsourcing com estrutura e larga experiência é fundamental. Contar com empresa de Outsourcing que se adeque rapidamente ao ambiente do cliente que tenha a menor curva de aprendizado possível. Outro ponto importante é a expertise dessa empresa de Outsourcing, ou seja, possuir profissionais certificados, processos certificados, atestados de capacidade técnica e estrutura para atendimento das demandas.

Conclusão e Convite à Ação

Entre em contato conosco que podemos ajudar o seu negócio na transformação digital.

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