Como o uso do RPA pode ajudar a Indústria

A inteligência artificial está revolucionando a indústria, abrindo caminhos para um novo modelo de produção e eficiência. Com a capacidade de analisar dados em tempo real, prever problemas e otimizar processos, está impulsionando a automação industrial.

A utilização da automação e da inteligência artificial faz parte da Indústria 4.0, que se refere a uma nova etapa, na qual tecnologias avançadas são integradas aos processos de produção. Isso possibilita a tomada de decisões mais informadas e a otimização dos processos industriais. E uma das novas tecnologias é o Robotic Process Automation (RPA), que proporciona melhorias na eficiência, produtividade e qualidade do trabalho. O RPA pode automatizar processos de negócios baseados em regras, estruturados e repetitivos.

A pesquisa “Automation with Intelligence”, realizada pela Deloitte em 2019, apontou que o  aumento de produtividade como um dos três principais benefícios esperados de um projeto de RPA. Em segundo lugar, a redução de custos como um benefício chave. Os gestores entrevistados, de organizações que implementaram iniciativas de automação de forma consistente, relataram um aumento de receita de 8% e uma redução de custos de 24%.

Nas indústrias,o RPA pode gerar uma série de benefícios em vários setores, como nos de processamento de pedidos, gerenciamento de estoque, controle de qualidade, manutenção, logística, entre outros. Outro ponto é auxiliar manufaturas a aprimorar a eficiência, reduzir custos e melhorar a qualidade. Além disso, pode ajudar organizações a se adaptarem mais rapidamente às mudanças e a melhorar a conformidade com as regulamentações.

Alguns exemplos de aplicação de RPA são:

  • Uma empresa de manufatura de equipamentos pode utilizar RPA para automatizar o processamento de pedidos. Isto libera os funcionários para se concentrarem em tarefas mais estratégicas, como trabalhar com clientes e desenvolver novos produtos.
  • Uma fábrica de automóveis pode se beneficiar do RPA para automatizar o processo de controle de qualidade. Isso ajuda os gestores gestores a aprimorar a qualidade de produtos e reduzir o número de defeitos.
  • Uma outra indústria pode usar o RPA para automatizar o processo de gerenciamento de estoque, o que reduzirá seus custos de estoque e melhorará a precisão do estoque.

Benefícios do RPA

Automatização de tarefas

Como mencionamos anteriormente, o RPA pode automatizar tarefas manuais, o que acelera a conclusão de processos, reduzindo o tempo necessário para executá-los. Isso resulta em maior eficiência e produtividade, e permite que as empresas processem mais trabalho em menos tempo. Esses “robôs” também executam tarefas com maior precisão e consistência, e dessa forma, reduzem os erros humanos. Isso reduz a necessidade de retrabalho e melhora a qualidade geral dos processos.

Monitoramento de sistemas

O RPA pode ser aplicado para extração de dados de sistemas de monitoramento de equipamentos, como sensores e sistemas de supervisão, e transferi-los para outros sistemas de análise de dados. Ele também pode ser usado para gerar alertas ou notificações com base em certos critérios ou anomalias identificadas.

Manutenção

O RPA pode ser utilizado para automatizar tarefas de agendamento e coordenação de manutenção preditiva. Isso pode incluir o agendamento de inspeções regulares com base em dados de monitoramento, a alocação de recursos para a realização das atividades de manutenção preditiva, ou até mesmo a criação de relatórios  com base nos dados coletados.

Controle de Custos

A automatização das tarefas proporcionada pelo RPA pode ser extremamente útil no controle de custos. A tecnologia pode ser empregada na automatização de tarefas manuais e repetitivas relacionadas ao gerenciamento de despesas, análise de custos, faturamento e conciliação financeira. Os robôs podem extrair informações de diferentes sistemas e bancos de dados, processar dados, realizar cálculos e gerar relatórios. Isso reduz a dependência de trabalho manual, minimiza erros e agiliza o processo de controle de custos.

Gestão de Estoque

Quanto à gestão de estoque, o RPA pode ser empregado para automatizar tarefas como o registro de entrada e saída de produtos, o monitoramento de níveis de estoque, a atualização de registros e a geração de relatórios de inventário. É possível realizar a integração dessa tecnologia aos sistemas de gerenciamento de estoques. E assim ler e gravar dados em tempo real, identificar discrepâncias e acionar alertas quando níveis críticos são atingidos. Isso permite um controle mais preciso e eficiente do estoque, evitando escassez ou excesso de produtos, reduzindo custos associados ao armazenamento e melhorando a gestão da cadeia de suprimentos.

Integração de sistemas legados

Muitas empresas têm sistemas legados que não se comunicam bem entre si. O RPA pode ser usado para integrar esses sistemas, permitindo que os dados fluam entre eles de forma suave e automatizada, sem a necessidade de intervenção manual.

Desafios do RPA

Embora o RPA ofereça uma série de vantagens para as empresas, também existem alguns desafios associados a essa tecnologia, tais como:

Custo de implementação

A adoção do RPA pode envolver um investimento inicial significativo, uma vez que requer a aquisição de robôs e ferramentas de software, bem como o treinamento adequado dos funcionários para a utilização desses recursos de forma eficiente.

Dificuldade de integração

Os robôs RPA podem apresentar desafios na integração com os sistemas existentes da empresa. Por isso, é de extrema importância optar por uma empresa desenvolvedora de softwares experiente, que possa realizar a integração de forma eficaz.

Resistência à mudança

Alguns funcionários podem resistir à mudança para o RPA, pois temem que seus empregos sejam automatizados.

Apesar dos desafios, o RPA é uma tecnologia poderosa que pode trazer uma série de benefícios para as empresas. Para saber mais sobre o assunto, você pode assistir uma live que produzimos sobre o assunto.

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